私たちの経験と多くのノウハウを元に[お客様が店舗を選ぶ選択基準]の比率は『43111』の標準比率により意思決定されていると分析しております。
40%を占める立地は与えられた条件として動かしようがなく、都市計画でもない限り条件は変わりません。
私たち��NSPドクターでは、立地条件以外の『3111』つまりは残りの60%を占める部分に力を集約し業績を上げる事を現場を通して改善していくコンサルタント集団です。
ひとえに一番大切なのは【営業努力！】この一言に尽きると私達は考えています。
様々なイベントが氾濫し、同じようなホールが氾濫している今だからこそ、人並み以上の営業努力・明確な実績に裏付けされた理論・信頼性ある情報力・果敢に挑戦する精神を持って営業に従事していくことこそが、業績UPへの道だと思っております。
常々多くの方より「業績を上げる方法は？」「何故業績が上がるの？」と聞かれる事が多々ございますが、根底には前に申し上げました、『競合ホール』には決して負けない営業努力の積み重ねこそその答えだと思っております。
時には寝る時間を惜しんでの血の滲むような努力。
その姿勢こそ厳しい今現在パチンコ業界を生き抜くために必要な要素だと考えております。
上記の表を元に独自の診断システムを用いて詳しく問題点・改善点、競合店との比較を細かく診断致します。
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